新闻发布
管理系统线下传统企业互联网转型该怎么做?面对层叠的互联网浪潮,传统企业如何布局线上互联网营销变革?
对于传统企业互联网转型问题,我们先明了一个概念”互联网+“,”互联网+“在2015年7月4日,纳入国务院印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,2016年5月31日,被纳入《中国语言生活状况报告(2016)》。“互联网+”入选十大新词和十个流行语。那么”互联网+“是什么?
”互联网+“是指“互联网+各个传统行业”,但并不是简单的相加,而是利用信息通信技术、结合互联网平台,使得互联网和传统行业有深度的融合,从而创造出新的发展生态。它是一种新的社会形态,充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济、社会等各个领域之中,提升全社会的创新力和生产力,形成更为广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
营销是经济发展的助推器,经济发展新形态也必离不开互联网营销,那么,传统企业,如何具体布局线上互联网营销变革呢?笔者综合概括了以下六点:
一、对整体进行分析:行业特征分析、市场特征分析、竞品分析、消费概况分析、销售趋势分析;
二、公司和公司产品的SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁;
三、整个环境PEST分析:国家政策、经济环境、社会属性、技术支持;
四、营销战略布局:市场引爆点、具体市场布局、具体操作思路、完善运作模式、市场进入思路;
五、营销战术设计:产品营销策略、产品定位与市场细分;价格策略;渠道策略(包括渠道选择、拓展顺序、规划、占比、销量预测、上市时间规划等)。
六、营销概要及推广细案,包含5个方面:综合渠道、终端消费者、终端推广计划、媒介安排、后期跟进。